Gerente senior de Strategy & Brand en Deloitte
Profesional de la contaduría con más de nueve años de experiencia en proyectos de auditoría interna, gestión de riesgos y control interno. Ha participado en revisiones de auditoría para empresas farmacéuticas y minoristas de lujo, así como en revisiones de control interno y SOX para empresas internacionales de minería, salud y belleza.
Gerente senior de Strategy & Brand en Deloitte, apoyando en distintos proyectos, entre los que destaca la gestión de riesgos de la firma a nivel Latinoamérica y en la realización de simulación de crisis para los diferentes clientes.
En su trayectoria ha sido responsable del área de auditoría interna en una empresa de aviación ejecutiva, donde realizó labores de creación del plan de auditoría, ejecución de pruebas de los distintos controles y procesos; también ha participado en auditorías internas para una empresa de retail en farmacología a nivel Latinoamérica, revisando la cadena de valor, prevención de pérdidas, entre otros temas.
La metodología para priorizar riesgos que la empresa decida implementar debe incluir criterios cualitativos y cuantitativos en el análisis de datos internos y externos.
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