La agenda tecnológica del CEO es una herramienta clave para comenzar a derribar los silos de información entre los otros puestos de dirección.

Una de las cualidades de un CEO ideal es tener un pensamiento pragmático y orientado a resultados que puedan respaldarse con información medible, verídica y vigente.

La inclusión dentro de los consejos de administración de las empresas tiene repercusiones positivas para toda la organización.

El puesto de CEO es más complicado de lo que se piensa, por lo que necesita que lo ocupe el mejor talento.

Dentro de la dirección de las empresas, resulta de suma importancia combatir las actitudes problemáticas por el bien de la organización.

Una de las situaciones más complicadas en el Consejo de Administración es cuando se encuentra una conducta negativa. Lo que importa es identificar si es tóxica y qué se puede hacer al respecto.

Las evaluaciones al consejo de administración arrojan información valiosa, pero de índole privada. Es importante saber cómo, a quién y cuándo compartirla.

Los consejos de administración cada vez cobran una mayor relevancia y eso vuelve necesario evaluarlos y pulirlos. Quizás suene imposible, pero no lo es.

El cuestionario es la herramienta más utilizada para evaluar al Consejo de Administración por ser la que más ventajas conlleva.