Gerente
en Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.
Managing director
en Inteclogistics, S.A. de C.V.
Por ello, es fundamental que el liderazgo de los contadores promueva, de manera constante, los valores organizacionales, así como la ética, de tal manera que se conviertan en ese diferenciador aspiracional que toda empresa busca alcanzar, hasta que lleguen a ser el estándar mínimo en todas las entidades.
Cabe destacar que la cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, creencias, normas, comportamientos y prácticas que caracterizan a una organización; por lo tanto, afecta la motivación y compromiso de los empleados, la cohesión del equipo, la eficiencia operativa y, en última instancia, el éxito y la sostenibilidad de la organización.
El liderazgo ético es el uso de los principios y valores morales como guía de acción, no sólo como una fórmula para alcanzar los objetivos empresariales, sino como la forma de actuar de cada individuo. El líder debe inspirar y liderar con el ejemplo, recordando que, para ser líder, no es necesario un título o rol específico dentro de la empresa; cada individuo es capaz de liderar desde su propia área de injerencia hacia el exterior.
En este panorama, existen tres etapas dentro del proceso de liderazgo, las cuales consisten en: liderarse uno mismo, liderar a otros y liderar a la organización. Ahora bien, algunos principios que son necesarios para el liderazgo ético son: integridad, honestidad, justicia, respeto y responsabilidad social.
El impacto del liderazgo ético en la cultura organizacional es profundo y multifacético; contribuye a crear un ambiente de trabajo positivo, justo y transparente, que no sólo beneficia a los empleados, sino también a la empresa en su conjunto, promoviendo el éxito y la sostenibilidad a largo plazo. A su vez, el liderazgo ético transforma la cultura organizacional al establecer un entorno donde la integridad, la justicia y la transparencia son fundamentales.
Implementar políticas y prácticas que refuercen este comportamiento es esencial para construir y mantener una cultura organizacional sólida y confiable. A continuación, se presentan algunas políticas y prácticas efectivas que pueden ayudar a fomentar y mantener el comportamiento ético en una organización:
Los líderes enfrentan desafíos y dilemas éticos, los cuales conllevan decisiones difíciles que tendrán repercusiones. No siempre serán las decisiones aceptadas por toda la organización, pero deben ser pensadas para el bienestar de esta.
Aceptar con responsabilidad cada decisión hará más fuerte el liderazgo, siempre desde la ética y procurando el logro de los objetivos. Al hacer extensivo el código de ética a la cadena de suministro, se hace a los socios comerciales responsables del cumplimiento de los principios y valores que se buscan, es decir, que actúen con la misma ética que al interior de la organización y extiendan este comportamiento hacia sus socios comerciales, creando una red cada vez más amplia de empresas que actúen con responsabilidad social.
Se trata de situaciones en las que una persona debe tomar una decisión entre dos o más opciones que implican principios morales conflictivos. En el contexto empresarial y profesional, estos dilemas pueden ser particularmente desafiantes.
Abordar esto requiere un compromiso firme con los valores éticos y la responsabilidad, así como la implementación de políticas y prácticas que promuevan un comportamiento ético en toda la organización.
En resumen, la integridad es la capacidad de adherirse a principios y valores; entonces, como líderes de una organización, mantener esta integridad (que es puesta a prueba todos los días en diferentes circunstancias) se vuelve un reto constante. Ejemplos de estas situaciones son la admisión de errores, el conflicto de intereses, la resistencia a presiones externas, la transparencia en la comunicación, la protección de denunciantes y la equidad en la evaluación del desempeño.
El liderazgo ético es fundamental para construir una cultura organizacional fuerte y sostenible. Las empresas que adoptan principios éticos en su liderazgo logran crear un entorno de confianza y respeto, lo que, a su vez, impulsa su éxito a largo plazo. El compromiso es indispensable para los líderes: si no hay compromiso, difícilmente se puede contagiar a la entidad con los ideales, valores y principios.
El Colegio de Contadores Públicos de México juega un papel fundamental en este sentido, mediante la promoción y el desarrollo continuo en ética y liderazgo, donde se hace presente el compromiso de elevar los estándares de la práctica contable, así como de nuestra comunidad y país, promoviendo que se actúe con la más alta integridad y responsabilidad, contribuyendo al desarrollo económico y social mexicano.
La solidez de una firma profesional depende de su ética interna, la relación de confianza con los colaboradores y su responsabilidad ante el entorno social.
Enrique Zamorano García
La ética y el escepticismo validan procesos automatizados, comprenden riesgos de ciberseguridad y cuestionan modelos algorítmicos en las empresas.
Néstor Hernández Vázquez
El tratamiento ético de la equidad de género es un activo que impulsa la rentabilidad, la productividad y el valor a largo plazo de una organización.
Rosalia Cruz Monroy
El resultado de la aplicación de marcos regulatorios de sostenibilidad será en beneficio de la profesión contable, las empresas y la sociedad.
Sonia Magaña Cedillo
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